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广晟公司副总经理马建华率队到广晟建设开展生产经营大督查

Date:2018.11.07 View:
11月6日上午,广晟公司副总经理马建华率队到广晟建设开展生产经营专题大督查。广晟建设领导班子、机关各部门负责人参加了会议


11月6日上午,广晟公司副总经理马建华率队到广晟建设开展生产经营专题大督查。广晟建设领导班子、机关各部门负责人参加了会议。


根据广晟公司生产经营大督查的要求,广晟建设总经理聂文光从全面预算执行、“去僵尸”“压层级”“降负债”“强主业”四项重点工作、基层党建及资金管控等方面工作进行了详细汇报。2018年,在广晟公司的坚强领导和大力支持下,尽管受到一些客观因素影响,广晟建设的发展遇到一些问题,但目前生产经营状况仍然整体平稳,各项工作正有条不紊推进。


在充分肯定广晟建设在落实年度目标任务所做工作和取得的成绩的同时,马建华用“十五字”对广晟建设下一阶段工作提出了五点要求:

一是谋发展。广晟建设要抓好金平、潮南、中山等三个重点项目,保证企业的发展基础。集团经营班子要齐心协力、共谋发展,在业务扩展上下功夫,从主业优势上做文章。

二是强党建。党的建设是基础,广晟建设务必要坚定政治信念,坚持党的领导,要进一步加强基层党组织的建设,进一步规范机关党建日常管理工作。

三是攻难关。广晟建设目前虽然存在一些问题,但企业的基础仍然稳固,一定要深挖潜力,为企业提供利润支撑,要积极从项目结算、贸易业务官司、应收账款追收等方面着手,增加企业利润。

四是防风控。广晟建设一定要高度重视企业的防风险工作,特别是企业担保、投资项目管理、官司纠纷、十六冶遗留问题处理等方面,要强化措施,积极解决。

五是保稳定。安全生产是企业发展的基石,广晟建设要保证项目安全生产、质量标准。同时,面对广晟公司整合重组的战略方针,要稳定人员思想,树立对企业发展的信心。

广晟公司督查组各成员就广晟建设发展问题与参会人员进行了深入交流,并提出了具体意见建议。聂文光代表广晟建设表态,将逐项研究落实督查组提出的意见和要求,全力以赴完成全年目标任务。

撰稿/摄影:余锦  罗娜

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